| Toute l'actualité Entreprenautes | Création d'entreprise | Management | Levée de fonds | Bourse | Fusion Acquisition | Introduction en Bourse IPO | Succès et échecs Retour d'expérience | Enquête | Carnet | Classements | Juridique | Rumeurs | Success story | Entretiens | Tribunes libres | Portraits en Vidéo | Logithèque |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accueil - Entreprenautes Bourse | Télécoms | Success storyIliad s'approche du milliard d'euros de chiffre d'affaires![]() "La stratégie du Groupe qui repose sur le dégroupage de la boucle locale et sur une utilisation croissante des services optionnels à valeur ajoutée de la Freebox a conduit à une amélioration considérable de la profitabilité du Groupe" commente sobrement ILIAD, précisant que les services optionnels à valeur ajoutée de la Freebox (VOD, chaînes TV payantes, téléphonie,…) ont généré un chiffre d'affaires de 163,4 millions d'euros en 2006, contre 74,8 millions d'euros en 2005. Suite à la démission surprise de Michaël Boukobza de la direction générale de Free, c'est d'ailleurs un homme de contenus, Maxime Lombardini, ex-DG de TF1 Production qui vient d'intégrer le groupe Iliad en tant que directeur du développement. Depuis le 1er janvier 2007, le cours de l'action ILIAD a gagné plus de 16%. Pour aller plus loin Les actualités précédentes - EntreprenautesLes Commentaires des lecteurs
Entretiens Les valeurs High TechDonnées mises à jour en différé - 17/05/2008 04:33
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Découvrez aussi :
JeuxVideo.fr (Jeux Vidéo) -
AchetezFacile (Comparateur de prix) -
imedias -
JeuxVideo.TV (Emissions TV) -
Clubic.com (Top Télécharger)
Echange de Liens : Santé AZ (Maladies) - Pixmania (GPS) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||