Retour au site neteco.com
accueilemarketersentreprenautestechnomobinautesocialwebforum
Toute l'actualité eMarketers | Domaines | Référencement SEO | Moteurs | Liens Sponsorisés SEM | Media | ePub | Affiliation | eCommerce | Paiements
Retour d'expérience | Classements | Juridique | Success story | Entretiens | Tribunes libres | Logithèque
Connexion :
Abonnement NewsletterOk
Accueil - eMarketers

Jean-Marie MESSIER : Une question sur Vizzavi

* Publié par Jérôme Bouteiller le Dimanche 22 Octobre 2000
Patron pressé, Jean-Marie MESSIER a néanmoins bien voulu répondre à une question au sujet de Vizzavi, le nouveau portail multi accès de Vivendi et Vodaphone, et sur la pertinence de son alliance avec Universal.

JB - Monsieur MESSIER, bonjour. Dans votre livre, vous définissez Vizzavi, votre portail multi accès, comme un distributeur de contenus numériques, un robinet à informations. Sachant que Carrefour n'a pas besoin de fusionner avec Danone ou Procter & Gamble pour vendre des yaourts ou des lessives, pourquoi éprouvez vous le besoin de marier Vizzavi et les contenus d'Universal ? Ne reproduisez vous pas l'erreur des japonais Sony et Matsushita dans leur aventure hollywoodienne des années 80 ?

J2M - Je pense que les japonais n'ont pas su gérer ces majors et j'ai d'ailleurs une anecdote à ce sujet. Quand les japonais sont allés la première fois dans les studios, les managers leur ont expliqué que l'industrie des contenus était une industrie à risque, que sur 10 films, 5 étaient des succès, 5 étaient des échecs. Les japonais leur ont donc demandé pourquoi ils produisaient les échecs !

Il est nécessaire de comprendre qu'un film, ce n'est pas un yaourt. Le yaourt, vous pouvez, à quelques petits ajustement prêts, vendre le même sous sa marque ou sous une marque blanche, partout dans le monde. Par contre, pour l'industrie de la culture, l'industrie des disques, des films et des livres, il s'agît d'une industie de création. Or dans une industrie de création, nous sommes dans une industrie de prototypes. Chaque produit est différent. Chaque produit est un risque en soi.

Face à l'explosion de la demande de produits culturels, il est donc nécessaire de maîtriser son offre de contenus et en particuliers de contenus de qualité. C'est un élément essentiel qui justifie que nous développions à la fois la production et la distribution de ces contenus, pour en garantir la qualité auprès de nos clients.

JB - Monsieur MESSIER, je vous remercie.
Entretien réalisé en Octobre 2000, à l'occasion de la Cité de la Réussite (Sorbonne, Paris)

Les actualités précédentes - eMarketers
Les Commentaires des lecteurs
_
 
 
 
 
Les valeurs High Tech avec
Données mises à jour en différé - 06/07/2009 12:10
CAC 40
3 071,49
-1,54 %
CAC IT20
2 654,88
-1,30 %
Nasdaq 100 Tech
839,25
0,00 %
Nasdaq 100 Tech
1 796,52
0,00 %
En Hausse
AdThink Media
1,60 €
+6,67 %
Atos Origin
26,73 €
+6,24 %
Comeandstay
1,56 €
+4,00 %
Micropole Univers
0,58 €
+3,57 %
Incredimail
6,66 $
+2,94 %
Artprice
5,75 €
+2,86 %
En Baisse
Modelabs
1,07 €
-6,96 %
Real Networks
2,75 $
-8,03 %
EntreParticuliers.com
7,70 €
-8,22 %
Imation
7,40 $
-8,42 %
Mandriva
0,18 €
-10,00 %
Lycos Europe
0,06 €
-14,29 %
En Volume
Alcatel Lucent
1,62 €
-2,41 %
France Telecom
16,07 €
-1,02 %
Vivendi
16,54 €
-1,17 %
ST Microelectronics
5,22 €
-2,15 %
Thomson
0,62 €
1,81 %
TomTom
6,36 €
-3,99 %
Afficher Neteco sur votre site (flux RSS) | Crédits Photo | Publicité | CGU | Infos légales | Contact
Copyright © 1997-2009, M6 WEB. Tous droits réservés.